Une démarche approfondie pour améliorer le bien-être au travail

Chez Shisy, nous intervenons sur le terrain pour réaliser des diagnostics et audits psychologiques adaptés aux besoins de votre entreprise. Grâce à une approche rigoureuse et collaborative, nous identifions les leviers d’amélioration et vous accompagnons dans la mise en place d’actions concrètes et pérennes.

Pourquoi réaliser un diagnostic ou un audit ?

Une démarche proactive dans l’évaluation de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) ou dans la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) est essentielle pour :

• Renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur.
• Réduire les risques de litiges, d’amendes ou de dommages à la réputation.
• Identifier les axes de satisfaction et d’amélioration pour offrir un environnement de travail sain et productif.

Nos domaines d’intervention

• Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
  Nous évaluons votre démarche QVCT pour co-construire une stratégie durable visant à améliorer la situation, fidéliser vos collaborateurs et booster leur productivité.
• Risques Psychosociaux (RPS)
  De l’identification des RPS et des facteurs de protection à l’élaboration d’un plan d’actions adapté, nous accompagnons votre organisation dans la gestion de ces enjeux cruciaux.

Notre méthodologie en 10 étapes

1. Définition de la demande : Identification des besoins en collaboration avec le management.
2. Proposition d’action : Élaboration d’une feuille de route adaptée.
3. Constitution d’un comité de pilotage : Coordination des objectifs et de la méthodologie avec un groupe représentatif.
4. Réunion d’information : Communication auprès des collaborateurs pour favoriser leur adhésion.
5. Intervention sur le terrain :
   • Co-construction de l’outil : Focus-groups et/ou entretiens individuels.
   • Passation : Mise en place d’une campagne de communication pour collecter un maximum de données.
   • Exploitation des résultats : Analyse approfondie pour produire des conclusions pertinentes.
6. Restitution : Présentation des résultats à la direction et aux équipes.
7. Remise des livrables : Transmission des documents et conclusions pour un suivi clair.
8. Mise en œuvre du plan d’actions : Ateliers collectifs pour établir des priorités et agir.
9. Comité de suivi des actions : Évaluation continue des progrès réalisés.
10. Évaluation de l’intervention : Analyse des impacts et recommandations finales.

Une approche fondée sur l’échange et la co-construction

Nous privilégions des méthodes collaboratives et des outils tels que l’observation, l’analyse de pratiques, des entretiens individuels et collectifs pour garantir une adhésion maximale et des résultats concrets.

Agissez dès aujourd’hui pour améliorer le bien-être de vos équipes et renforcer la performance de votre entreprise. Besoin de planifier un diagnostic ou un audit sur mesure ?